千轴通过 AI 产品经理帮助企业梳理软件需求，生成清晰的项目规范，并让 Builder 基于统一标准进行开发与交付。
项目规范
项目目标
帮助销售团队减少手工记录，把跟进信息沉淀成可分析的数据。
目标用户
销售代表、销售主管、运营管理员。
核心功能
客户档案管理、沟通记录、AI 自动总结、跟进建议、团队数据看板。
里程碑
基础架构 → 客户管理 → AI 功能 → 数据看板 → 最终交付。
验收标准
AI 摘要准确可用，看板数据与业务系统一致，可正常部署上线。
需求说不清
企业心里有想法，却很难写成开发者能直接执行的内容，沟通成本全部堆在开发过程中。
双方理解不一致
同一句话，企业与开发者理解不同，开发到一半才发现方向偏了，只能推倒重来。
交付结果难验收
没有提前约定验收标准，交付时只能凭感觉判断，最后变成没完没了的修改。
千轴让企业和 Builder 在开发开始之前，就基于同一套项目规范达成一致。
项目规范 Spec 是千轴的核心。它同时是企业的需求文档、Builder 的开发依据， 以及双方最终的验收标准。
项目规范 Spec · 星河科技
版本 v1.4
AI 已检查
刚刚更新
项目概述
为销售团队开发一个轻量级客户管理工具，通过 AI 自动整理客户沟通记录并生成跟进建议。系统面向 30 人左右的销售团队，第一阶段以桌面端网页为主。
功能需求
项目里程碑
01
基础架构
￥2,000
02
核心客户管理
￥3,000
03
AI 功能
￥3,000
04
数据看板
￥2,000
05
最终交付
￥2,000
验收标准
销售可以使用邮箱密码登录
管理员可以邀请成员并分配团队
销售可以创建并编辑客户档案
客户可以按行业、阶段与负责人筛选
销售可以为客户添加沟通记录
沟通记录支持修改与删除
粘贴沟通内容后可生成摘要
AI 生成的摘要可人工修改后保存
主管可以查看团队整体跟进量与成交漏斗
看板支持按时间范围与团队筛选
从一句模糊描述，到通过验收的软件项目，全流程只有七步。
01
描述你的想法
用自己的话说清楚要解决的问题。
02
AI 产品经理梳理需求
通过连续提问补全关键信息。
03
生成项目规范
输出结构化的 Spec 草稿。
04
Builder 提交方案
基于同一份标准报价与排期。
05
选择 Builder
对比经验、信誉与方案。
06
按里程碑交付
分阶段提交与结算。
07
按照验收标准验收
开发前就已约定好的标准。
在千轴，Builder 不需要靠低价竞争。清晰的项目规范、真实的交付记录与信誉体系， 会让长期做好交付的人拿到更好的项目。
Builder
完成实名与基础资料验证，可以提交方案参与项目。
认证 Builder
通过平台能力评估，并且已经有完整的交付记录。
Pro Builder
面向复杂项目的最高等级，需要通过项目规范理解、系统架构、安全、测试与生产部署等能力评估，并保持稳定的交付表现。